Modelul de marketing al sub-industriei este tema principală a ajustării direcției de afaceri a companiei Tianjin în acest an.De la începutul acestui an, compania Tianjin a început pregătirile din diverse aspecte precum sortarea industriei, clasificarea clienților, integrarea echipelor etc., pentru a oferi o intrare rapidă și stabilă în dezvoltarea și comercializarea de noi piese în sub-industrie.Baza.După mai bine de jumătate de an de ajustare și adaptare, toată lumea a trecut de la modul de gândire la modul de dezvoltare într-o anumită măsură.Cu toate acestea, au apărut și probleme precum profesionalismul insuficient în industrie și cunoștințele slabe despre oțel, pentru a îmbunătăți mai bine pe toată lumea.Capacitățile cuprinzătoare ale colegilor de afaceri îi ajută să-și aprofundeze marketingul în industrie.A luat ființă prima conferință de partajare a industriei Tianjin Zhanzhi și competiția de cunoștințe și abilități din oțel.

Concursul a avut loc oficial pe 16 octombrie.Concursul a fost împărțit în două jumătăți.Prima jumătate a fost o sesiune de partajare a dezvoltării industriei personale;a doua jumătate a fost un concurs de cunoștințe și îndemânare.Participanții au fost aproape 30 de colegi de vânzări și achiziții ai companiilor de comerț intern și extern ale companiei Tianjin.Au fost selectate patru echipe pentru a participa la concurs.

În întâlnirea de dimineață de dezvoltare personală a industriei, fiecare grup a selectat parteneri de afaceri cu un nivel înalt de profunzime de dezvoltare a industriei pentru a conduce echipamente mecanice de protecție a mediului, prese de filtrare, uși de susținere a imobiliare, lifturi pentru echipamente mecanice, dulapuri de șasiu pentru produse metalice și scaune pentru mașini.Partajare minunată a cinci industrii.Echipa de judecători formată din domnul Guo, domnul Li Xiaoming, doamna Sunny, domnul Nan etc. a obținut scoruri din mai multe dimensiuni, cum ar fi logica conținutului raportului, suportul pentru datele de cercetare din industrie și recunoașterea tendințelor de dezvoltare a industriei și a adresat întrebări la fața locului. și comentarii și a subliniat problemele.Puncte și sugestii de ajustare.

După-amiaza, cu sloganurile zgomotoase ale echipelor, a început competiția pe echipe de cunoștințe și aptitudini de oțel.Subiectele acestei competiții au acoperit o gamă largă de subiecte, precum și cunoștințe profesionale de bază și aplicații din industrie.A fost efectuată o analiză cuprinzătoare a rezervei de cunoștințe a întregii echipe de afaceri.Sistemul de concurs este împărțit în două legături: întrebări obligatorii și întrebări cu răspuns rapid.Toată lumea se luptă în echipe, împărțirea muncii este ordonată, iar scorul a fost cândva strâns.Pe parcursul competiției, concurenții s-au întrecut activ pentru calificările pentru a răspunde la întrebări.Scena competiției a fost plină de urale și urale.După o perioadă de lupte intense și intense, concurența a concurat în cele din urmă în industrie pentru a împărtăși câștigătorii individuali, iar oțel cunoștințe de bază campion echipa de competiție, locul doi și trei trei.Toată lumea nu numai că a învățat cunoștințe profesionale relevante, ci și-a consolidat colaborarea strânsă a echipei.

Învățarea nu este peste noapte și nici nu este doar un moment de inactivitate.Trebuie să fie pe termen lung și de durată, dar trebuie să fie și concentrat și concentrat.Prin combinația dintre îndrumări serioase de partajare și competiții pline de viață și distractive, această competiție nu numai că oferă tuturor oportunități de a învăța unul de la celălalt, dar indică și direcția de dezvoltare a industriei și ajută la promovarea transformării și iterației afacerilor de marketing.În noul model de dezvoltare cu ciclu dublu, putem dezvolta doar o dezvoltare mai stabilă și pe termen lung, cu o cultivare intensivă și un accent practic pe dezvoltarea industriei.