2020 Formare pentru conducerea executivă a filialei grupului Zhanzhi
A trecut mai bine de o lună de când a început pregătirea pentru conducerea executivă a Grupului Zhanzhi.Programul de instruire a fost organizat de sediul grupului, la care au participat 35 de directori seniori din toată țara.Sun Zong, Director General al Grupului, a participat la locul de instruire și a participat la studiul de instruire de două zile împreună cu conducerea superioară a fiecărei filiale.Entuziasmul elevilor pentru învățare a atins încă profund inima autorului.
Pe 15 august 2020, Capitala Magică a fost însorită în mijlocul verii, iar sala de antrenament a sediului grupului a fost plină de o atmosferă puternică de învățare.Acest lucru se întâmplă după întâlnirea semi-anuală de la Sheshan din iulie, directorii diferitelor filiale s-au adunat din nou la Shanghai.În această zi, pregătirea noastră de conducere a început anticipat.
Sediul grupului acordă o mare importanță acestui proiect de formare a conducerii, iar echipa de proiect este compusă din echipa internă de conducere superioară, membri tutori și echipă de experți externi, cu Sun Zong ca profesor de clasă.Cu scopul de a proiecta proiectul ca cursurile să poată fi aterizate, efectul de formare să poată fi evaluat, iar eficiența organizațională să fie îmbunătățită, membrii echipei de proiect au pregătit cursuri de patru luni.Întregul proces include nouă pași: construirea modelului de competențe al directorilor seniori → construirea căii de învățare a conducerii → trasarea hărții de învățare → evaluarea talentelor Jiugongge pe baza modelului de competențe → găsirea deficiențelor pe baza rezultatelor evaluării → proiectarea cursurilor cu deficiențe → implantarea industriei cazuri în cursuri → învățare și caz care se completează reciproc modul de învățare grup de acțiune → modul în buclă închisă pentru rezultatele reevaluării de la sfârșitul trimestrului pentru a verifica efectul benchmark-ului inițial.
Spre deosebire de pregătirea externă anterioară, programul de formare a conducerii executive al acestei companii moleculare se concentrează pe integrarea muncii și a studiului, iar învățarea este aplicată muncii.Impresionant este că modelul de competență al lui Zhan Zhigao se bazează pe „Omul de Fier” drept și curajos.Modelul include în principal „trei familii și nouă standarde”, și anume „trei familii” care conduc familia de dezvoltare a afacerilor, promovează familia de creștere organizațională și practică valorile conducând familia și „nouă standarde” care includ gândirea strategică, integrarea resurselor, implementare lean, învățare și inovare, colaborare transfrontalieră, dezvoltare de echipă, identitate organizațională, responsabilitate conștiincioasă și integritate.Conform rezultatelor evaluării abilităților din inventarul de talente Jiugongge, acesta arată în mod clar avantajele și dezavantajele echipei de management superior în prezent.Printre acestea, identitatea organizațională, responsabilitatea conștiincioasă și integritatea sub conducerea practicării valorilor au obținut cel mai mare punctaj, ceea ce înseamnă, de asemenea, că cultura corporativă a Zhanzhi este adânc înrădăcinată în inimile oamenilor și joacă un rol pozitiv de conducere pentru toți angajații din cadrul companiei. companie.Curriculumul de bază se concentrează pe gândirea strategică, inovarea în învățare și dezvoltarea echipei.
În etapa de implementare a cursului, modul de învățare ia în considerare pe deplin și caracteristicile învățării adulților, care se desfășoară în conformitate cu principiul 7-2-1: 70% practică, 20% studiu de către alții și 10% predare teme.Perioada de studiu este de până la 4 luni, care se desfășoară de la online până la offline, care studiază în principal independent de grupuri de studiu și asistați de antrenori de acțiune.După încheierea ciclului de învățare se va efectua din nou evaluarea competențelor, iar rezultatele finale vor fi comparate cu rezultatele inițiale.Rezultatele generale ale învățării vor fi verificate prin compararea celor două rezultate ale evaluării, iar metodele de evaluare vor fi combinate organic din dimensiunile calitative și cantitative.Această evaluare nu numai că poate evita problema că antrenamentul tradițional nu poate evalua efectul, ci și face rezultatele învățării mai vizibile.
Zhanzhi este o organizație de învățare cu o atmosferă puternică de învățare de sus în jos.Conceptul de „munca înseamnă învățare” este pe deplin afișat în designul proiectului de grup al acestui proiect.Cei 35 de directori care au participat la training au fost împărțiți în medie în 5 grupuri, iar fiecare grup a fost supravegheat de un expozant senior.Fiecare grup de studiu selectează un subiect prin licitarea pentru a ateriza prin învățare prin acțiune.Fiecare subiect este conceput în combinație cu funcționarea reală și starea de dezvoltare a expoziției și prognoza dezvoltării viitoare.Studiul și practica subiectului sunt toate integrate în studiul de acțiune, ceea ce face ca acest proiect de leadership să aibă o aterizare și un caracter practic mai puternic.Pentru că atât analiza subiectelor, cât și implantarea cazurilor provin toate din muncă și, în același timp, sunt repuse în funcțiune, ceea ce contribuie în cele din urmă la îmbunătățirea eficienței organizaționale.
Studiul de două zile a fost compact și ordonat și toată lumea a vorbit liber.În același timp, aceștia s-au confruntat și cu propriile neajunsuri și au participat activ la discuțiile de grup despre învățarea prin acțiune.În ziua deschiderii, a avut loc o competiție deschisă și democratică pentru comitetul de clasă, iar în final au fost selectați liderul clasei, membrul comisiei de studiu, membrul comitetului de disciplină și alți membri ai comitetului de clasă.
Pe de o parte, este învățarea prin acțiune de a ne cunoaște pe noi înșine și de a ne cunoaște, pe de altă parte, există directori seniori care sunt familiarizați cu afacerile companiei și designul de nivel superior în calitate de mentori și, în același timp, există devotamentul tuturor membrilor.Credem cu tărie că acest proiect va fi conceput ca la începutul perioadei, astfel încât toți directorii care participă la acest program de formare vor câștiga ceva.
„Învățarea este pe tot parcursul vieții și continuă și trebuie să prețuim timpul de învățare. Grupul Zhanzhi se dezvoltă de 38 de ani și și-a dat seama profund de importanța studiului și creșterii angajaților pentru companie. Cel care nu avansează pierde În mediul dificil de astăzi, compania încurajează angajații să acorde mai multă atenție momentului de învățare cel mai elementar și important și să prețuiască fiecare oportunitate de învățare „Cuvintele simple ale lui Sun Zong la ceremonia de deschidere vor îndemna întotdeauna toți voluntarii să facă pași mari înainte.
Viitorul este un cuvânt frumos, dar credem și că tot viitorul luminos nu poate fi separat de prezent.În calitate de expozant într-o organizație de învățare, ne vom aminti întotdeauna de propunerea lui Sun Zong de a prețui timpul, prețuind limita de timp pentru fiecare oportunitate de învățare oferită de companie și participând la fiecare moment de învățare cu deplină afecțiune.
Ora postării: Oct-09-2020
